scrollen mittelstand.work Erfahrung ist
die neue Beratung
wie funktioniert es?

Erfahrung

Erfahrung – statt Beratung.              


Befähigung

Befähigung – statt Abhängigkeit.


Netzwerk

Netzwerk – statt Eigenlösung.


Umsetzung

Umsetzung – statt Powerpoint.


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woran wir glauben

Von Unternehmer
zu Unternehmer

Wir verbinden Welten und Generationen aus dem Mittelstand und der Start-up Szene. Wir vereinen das Beste aus beiden Welten – die Flexibilität und Innovationskraft von Start-ups mit der Umsetzungskompetenz und der Erfahrung des Mittelstands.

Wir glauben daran, dass voneinander lernen, kooperieren sowie ausprobieren die wesentlichen Treiber für Erfolg sind. 

Erfolg und Nachhaltigkeit durch klare Kommunikation!


Zielorientiert! Direkt und ohne Umwege zu wertvollen Ergebnissen.


Wirkung! Wir setzen notwendige Kompetenzen dort ein, wo sie gebraucht werden.



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Befähigung für Equity


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Befähigung des Mittelstands

was wir anbieten

Lösungen für den Mittelstand

„Menschen nachhaltig zu befähigen, etwas Einzigartiges aufzubauen, erfolgreich Unternehmen zu transformieren oder geniale (digitale) Geschäftsmodelle zu entwickeln”, das ist unser Credo – dafür brennen wir! 

Um das zu erreichen, bündeln wir unsere Fähigkeiten, Interessen und Netzwerke. Wir holen die Besten ins Team, um die Aufgaben- und Problemstellungen für Sie und mit Ihnen lösen zu können. 

Uns ist eine langfristige Kundenbeziehung wichtiger als kurzfristige Gewinnmaximierung. 

Digitale Transformation

Strategie

Generations- Wechsel

Innovation

Organisations- Entwicklung

Netzwerk

Digitale Transformation

 

“Am Anfang” der Digitalisierung

Sie stehen am Anfang und haben im Markt Initiativen anderer Unternehmen beobachtet und spüren durch Medienberichte, Diskussionen und Entwicklungen in Ihrem Umfeld, dass Sie etwas tun müssen. Die Prozesse in Ihrem Unternehmen sind oft noch analog und nicht skalierbar. Sie wollen digital laufen lernen und die grundlegenden Mechanismen und Vorgehensweisen verstehen.

„In“ der Digitalisierung 

Sie haben bereits mit der Digitalisierung begonnen und befinden sich inmitten der Umstrukturierung Ihres Unternehmens. Sie suchen Bestätigung oder Herausforderung Ihres Konzeptes und wollen Ihr Selbstvertrauen bei der Fortführung der begonnenen Maßnahmen stärken.

“Verloren” in der Digitalisierung

Sie haben begonnen zu digitalisieren, setzen verschiedene Tools ein und haben Initiativen gestartet. Sie spüren, dass die Frustration in Ihrem Unternehmen wächst, da ein ganzheitlicher Ansatz und eine fundierte Zeit- und Kostenplanung fehlt. Sie vermissen die gesamtheitliche Sicht auf Ihre Kunden und Ihr Unternehmen und merken, dass die ersten bereits gestarteten strategischen Initiativen nur bedingt Erfolg bringen oder, noch schlimmer, überhaupt nicht zur Kultur Ihres Unternehmens passen. Höchste Zeit, einen Stopp einzulegen und eine Revision vorzunehmen.

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Strategie

  • Buzzword 
  • …und trotzdem das Wichtigste für die Zukunftsgestaltung 
  • …Leuchtturm für die gesamte Organisation 
  • …auf einer sauber ausformulierten und strukturierten Strategie baut sich alles Folgende “quasi wie von selbst auf”  

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Generationswechsel

Der Digitalisierungsprozess erfordert radikales Umdenken!

Älteren Generationen fällt dies oft schwer, funktionieren die analogen Prozesse doch sehr gut, und wurde das Unternehmen nicht zuletzt durch diese Generation zum heutigen Erfolg gebracht? Der Mehrwert digitaler Hilfsmittel ist oft nicht klar, die Kosten rücken in den Vordergrund, die Bedienung ist anfangs ungewohnt, Ängste um den eigenen Arbeitsplatz machen sich breit und in der Vergangenheit wurde das Hinterfragen der eigenen Arbeitsprozesse einfach nicht gefordert. Vielmehr musste der Laden einfach laufen!

Die jüngere Generation, die in der Digitalisierung aufgewachsen und sich ihrer Möglichkeiten bewusst ist, wird sehr oft mit der Schwierigkeit konfrontiert, die alten und bewährten Strukturen nicht aufbrechen zu können. Widerstand macht sich breit! Dies führt unweigerlich zu Generationskonflikten und in der Folge sehr oft zu eigenen Agenden in der Führungsebene, abwandern der jüngeren Generation und unklaren Zielrichtungen für die gesamte Organisation. Meist ist das der Beginn eines Teufelskreises, da die Organisation sehr wohl die Uneinigkeit und Pattsituation in der Führung spürt und für ihre eigenen Zwecke ausnutzt – in der Regel nicht zum Wohle des Unternehmens. 

Unser Ansatz:

Wir schaffen Verständnis für die unterschiedlichen Sichtweisen, erzeugen eine einheitliche Sichtweise aller Beteiligten, erstellen gemeinsam mit Ihnen eine genaue Planung mit Zeit- und Kostenfaktoren, initiieren die Umsetzung, begleiten Sie und moderieren vor allem durch den Transformationsprozess. 

Gemeinsam sind Sie stark! Lassen Sie uns beginnen!

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CXO als Service: Eine Partnerschaft auf Zeit 

Ein Baustein unseres Leistungsangebotes ist CXO als Service. 

Unternehmen, die keine dauerhafte Stelle für einen Digitalisierungsverantwortlichen (bspw. Chief Digital Officer, Leiter Digitalisierung und Innovation) schaffen wollen, geben wir die Möglichkeit, unsere Erfahrungen in die Organisation zu bringen und die Mitarbeitenden gleichzeitig zu trainieren.

Sie erhalten also die Möglichkeit, einen zeitlich befristeten Sparringspartner auf Geschäftsführungs- oder Fachbereichsniveau zur Seite gestellt zu bekommen.

Eine der festen Aufgaben ist, die Organisation als Ganzes zu befähigen und so die Digitalisierungs-, Transformations- und Innovationskompetenz in Ihrem Haus zu stärken. 

Weitere Vorteile für Sie: 

  • Netzwerkzugang zu Start-ups
  • Zugang zu unserem Partnernetzwerk
  • Sprinterfahrung 
  • Projekterfahrung (agil und klassisch)
  • Transferwissen zu Transformation, Innovation und Digitalisierung aus anderen Branchen/ Unternehmensphasen
  • Aus-/Gründungserfahrung 

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Organisationsentwicklung

Wir haben selbst leidvoll erfahren, wie wichtig es ist, Organisationen so aufzubauen oder weiterzuentwickeln, dass diese unabhängig von einzelnen Mitspielern sind und maximal anpassungsfähig an veränderte Umweltbedingungen bleiben.

Unsere Erfahrung zeigt, dass die Leistung von Unternehmen systematisch verschlechtert wird,  wenn Mitarbeitende sich selbst in den Mittelpunkt stellen, in Silos denken und ihr Verhalten unreflektiert ist.

Eine zukunftsfähige Kultur ist geprägt durch eine gemeinsame Vision und den dazugehörigen Zielen, einer klaren und erfolgreichen Strategie sowie Teamgeist und einem positiven Miteinander.

Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an Ihrer Organisation der Zukunft. 

Lassen Sie uns anfangen!

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Netzwerk

15.000+ Kontakte zu Firmen, Entscheidern & Start-ups.

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unsere Philosophie

Unser Werte und Prinzipien

Wir…

wirken!


tun, was wir sagen!


befähigen!


schöpfen Wert!


kommunizieren klar!


netzwerken!


sind transparent!


sind zielorientiert!


Befähigung ist die neue Beratung

Beratung ohne Umwege – für den Mittelstand

Bedarf

Sie benötigen Unterstützung bei Ihrer  digitalen Transformation? Der Generationswechsel steht bevor? Sie überdenken Ihre Unternehmensstrategie, möchten Innovationen kreieren, Ihr Netzwerk ausbauen oder mehr über Technologien und Trends erfahren?

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Befähigung

Wir helfen Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen nachhaltig ihren eigenen Weg zu gehen und unabhängig von Dritten Wirkungen zu entfalten.

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Nachbegleitung

Wir stehen Ihnen zur Seite! Haben wir zusammen Leuchtturmprojekte oder Visionen entwickelt, helfen wir Ihnen bei der Umsetzung.

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Befähigung statt Beratung! Jetzt.

Wir verbinden Welten und Generationen aus dem Mittelstand und der Start-up Szene. Wir vereinen das Beste aus beiden Welten – die Flexibilität und Innovationskraft von Start-ups mit der Umsetzungskompetenz und der Erfahrung des Mittelstands.

Wir glauben daran, dass voneinander lernen, kooperieren sowie ausprobieren die wesentlichen Treiber für Erfolg sind. 

Nehmen sie Kontakt auf

+49 (040) 689 631 13

rufen sie an. 24/7